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武汉铁塔厂职工备受欺凌——对周登雄贪污腐化问题的举报
(博讯北京时间2011年7月02日 来稿)
     周登雄,男,武汉铁塔厂副厂长,共产党员,主管经营销售和售后服务.
    
     一.经济问题. (博讯 boxun.com)

    
    自1997年起,周登雄历任经营科科长,经营销售公司总经理,厂长助理,副厂长,一直主管武汉铁塔厂的经营销售和售后服务.在其任职期间,利用职务之便,长期贪污侵占经营销售费和售后服务费,数额巨大,给企业造成直接经济损失达百万以上;为提高销售额,炫耀工作业绩,捞取政治资本,其根本不顾企业经济效益,以低于产品成本的价格签订大量合同,给企业造成直接经济损失达千万以上;转包业务,外委运输,索取回扣.其中部分事例和手段如下:
    
    1.贪污侵占经营销售费.例如:1997-2001年,周登雄借口与南方电网公司联系业务需要,将五十余万元分别以差旅费,招待费,业务信息费等名义转移到自己的口袋之中,其中近四十万元的业务信息费分数次转入南方电网公司物资部某负责人的妻子文某的公司,然后双方瓜分赃款.又例如:1998-2005年,周登雄分别携带其情妇叶艳萍,李敏去北京,上海,杭州,南京.广州,深圳,成都,重庆,海南等地游山玩水,所到之处疯狂购物,淫乱调情,所有开销全部以差旅费和招待费的名义在单位报销,费用在五十万以上.
    
    2.贪污售后服务费.产品的配套包装发货交接工作全是周登雄管辖的产品服务部的工作范围,按理产品出厂时数量和质量都是合格的,即使有问题也在千分之一.可几乎每个工程都有大量的返工件和补件,每年产生的费用在百万以上,另外因此周登雄借口要付施工单位和监理单位疏通费误工费等名目繁多的费用,每年产生的费用也近百万之多.例如:2005-2007年,周登雄借口某工程的返工件和补件委托广东新会一铁塔厂加工,先后三次汇款共四十余万,再从广东新会提取现钱.为了掩盖售后服务费用过大的不正常现象,周登雄强迫财务部门将大部分返工件和补件费进入各车间的生产成本;周登雄还强迫生产,技术,工艺,质量等各部门派人到施工现场处理问题,周登雄管辖的产品服务部却极少具体负责,这样一来大量售后服务费就由各部门分担了.每年各车间和各部门由此产生的费用也二百万之多.
    
    3.低于产品成本的价格签订大量合同.例如:2000-2002年,周登雄借口发展与恩施电力公司业务需要,以低于产品成本20%以上的价格签订大量铁附件合同,给企业造成直接亏损超过二百六十万,其中部分亏损以转包的形式分解给实业公司;2001-2004年,周登雄分别以低于产品成本15%至20%价格,几次与海南电力公司签订近万吨铁塔合同,给企业造成直接亏损超过五百万;2004-2005年,周登雄分别以低于产品成本15%以上的价格,二次与内蒙古电力公司签订六千多吨铁塔合同,给企业造成直接亏损超过三百五十万.
    
    4.转包业务,索取回扣.周登雄利用主管经营销售的便利,经常签订一些工厂实际生产能力无法满足交货期要求的合同,为避免被索赔和维护企业形象,不得已将大量订单转包.按照正常的工作方式,应该生产计划部门安排生产任务,生产计划部门根据具体情况决定如何转包,转包哪些;然后财务部门根据原合同的价格,考虑其中应减除的经营销售费和售后服务费及管理费监制费等等(一般说来在12%以上,否则肯定亏损),决定转包价格.可是,由于周登雄的霸道蛮横,转包中的上述事宜全由经营销售部门一家包办,也相当于周登雄一人说了算.具体到技术交底,质量检验等吃力不讨好的事,却由技术,工艺,质量等各部门出钱出力.本来转包业务时,加工单位就会付给其好处费,加上周登雄在价格上没有考虑其中应减的经营销售费和售后服务费及管理费监制费,部分加工单位不具备相应的生产资格(如没有500KV铁塔生产许可证却加工500KV铁塔,没有质量体系认证)等等,周登雄就更好索取高额回扣了.
    
    5.外委运输,索取回扣.武汉铁塔厂一直下设有运输公司,负责全厂的运输和装卸工作,2007年,运输公司改称运输部.周登雄当上厂长助理以后,将全厂的运输业务抢占过来,交经营销售部门一家包办,运输公司就及少承接运输任务,只负责部分厂内的装卸工作.周登雄一伙将运输业务包给二个私营物流公司,其中一个是周登雄的亲戚经营的,运输价格由周登雄一人说了算,运输重量也由周登雄一人说了算,既使过磅称重,有其二奶叶燕萍把守,整个过程无人敢监督和审查.二个私营物流公司赚得起劲,周登雄的回扣也是大笔落入口袋.
    
    二.生活作风问题.
    
    周登雄一贯道德品质低下,特别喜好玩弄女性,崇尚三妻四妾买笑嫖娼的腐朽生活.本单位与周登雄有过性关系的女人就有好几个,有的还姘居多年.不仅如此,周登雄还经常在外买笑嫖娼,连其管辖的部门也被他言传身教,男的喜好找情人玩小姐,女的就爱傍大款傍领导,是全厂人人皆知的淫乱之地.本单位与周登雄有过性关系的女人之中比较著名有:
    
    其一:何明,周登雄在单位里的第一个情人.何明当年是有未婚夫的,周登雄却挖空心思勾引她上床,几经淫乱疯狂,不小心怀孕了,被何明的父母和未婚夫发现后,将周登雄告到公安司法部门.为了息事宁人和自己的仕途,周登雄托潘某用钱买通公安司法部门和赔钱给何明的父母及未婚夫,此事才没有通报单位.
    
    其二:叶燕萍,周登雄在单位里的第一个二奶.两人从1992年确立情人关系直到现在,如今两人还姘居武汉铁塔厂宿舍6栋6单元4楼(单位分给周登雄的住房).为了安抚叶燕萍及其丈夫一家,周登雄将其丈夫李继平提拔为产品服务部主任,夫兄李端平先后提拔为实业公司质量部主任和实业公司副总经理,为其丈夫一家提供大量的金钱和物资.特别是在其公公患重病之后,李家更大程度上依附周登雄的权力和财力,既在单位的医药费报销和医疗补助生活补助费上享受特殊化,也暗示各部门和往来业务单位以慰问的名义进贡钱财.所以,李家由当初反感和厌恶,公公甚至于气愤得突发脑溢血,可是终究挡不住周叶二人的鲜耻寡廉,挡不住周登雄的金钱攻势.李全家人现在明确支持二人发展交往,四处活动维护周叶二人的名声.2006年底,李端平由于素质差能力低,经营业务中多次中饱私馕而致使企业亏损,不再适合担任实业公司副总,被周登雄用计调到铁塔厂生产部担任一般管理人员,一方面可以回避追责,一方面可以窥视生产部主任的职位,为周登雄控制整个工厂而布局.由于岗位的变动,本应降低其岗位工资,可是由于周登雄的庇护和干预,李端平一直享受不该享受的中层干部的岗位工资待遇.李继平任产品服务部主任后,周登雄以完善产品配套包装质量和加强发货交接及售后服务工作的名义,提高了产品服务部的各项经费,指使其增加管理和服务人员的同时,大量采用临时工和聘用工.结果却是:这一块的人员增多费用增大,产品配套包装质量和发货交接及售后服务工作几乎没有得到提升.由于周登雄的庇护,李继平的部门工作无人敢过问, 李继平就采取私设小金库,克扣人工工资,虚构管理办公费,贪污售后服务费用,向产品配件单位索贿等手段,借机捞取了大量不义之财(其酷爱打牌,十打九输,每次少则输一千,多则输三千以上,每年都要输个七八上十万,人送外号“李总书记”).
    
    叶燕萍本人就更加不可一世,其“厂母”的身份不用明说,大多数的中层干部和管理人员都对她毕恭毕敬,不敢有丝毫的怠慢,以免招来杀身之祸.一些往来单位在某些人的提醒下,对叶燕萍也表现出相当的“礼貌和尊重”,以配合其“厂母”的身份.叶燕萍在周登雄安排担任五金化工保管员和司磅员后,也不忘借机捞取钱财.例如:她保管的螺栓,特别是2006年以前,采购员按计划采购回的规格数量应该是准确无误的,可经她之手发货之后,工地上每次都反映差不少,她却说已经按计划数把货物全发出了,就没她的事了.每次单位只能是追加采购计划,每年因此而追加采购计划的数量有数十吨,金额达几十万元,可是就没人敢查她的收发记录和物资台帐,也不敢清对库存实物.在年底盘库时,螺栓帐面记录多数是某时收一批,某时发一批,没有具体的规格数量,也没有具体工程项目的使用说明;很少的有明细记录的,与库存实物也有出入,对库存数多于帐面记录的,她说是螺栓厂寄存在这里的,却又拿不出相应的文字依据;对库存数少于帐面记录的,她说是螺栓被送货部门和领用部门多拿了,却也拿不出相应的文字依据.最后,因为有周登雄这个保护伞罩着,全部都不了了之,财务和审计及物资等部门没人敢按实际情况反映问题,害怕遭到打击报复.2006年后,厂里采取从螺栓厂直接发货到工地,她只管帐不接触实物,马上工地上就反映很少很少差螺栓,既使偶尔差,数量也很小.其实以前螺栓有问题的真实情况是:叶燕萍勾结部分螺栓厂将采购回的螺栓又偷运出厂,再从螺栓厂换取现金;或者每次发货时,暗地里扣下一部分,积少成多,再找机会偷运出厂或者要螺栓厂下次少送这部分的货.她保管的五金化工办公用品,也采取相似的手段,捞取不义之财.比如说焊条(丝),收货时,采购员按计划采购回10吨,她说有12吨实物,采购员就得按她说的付12吨的钱给供应商,过后供应商将2吨的钱返回给她.如果这一招没能骗过采购员也没关系(一般来说,采购员不敢得罪她,要知道得罪她就等于得罪周登雄),还有发货关.发货时,领用部门不用说,直接签字走人,实际发多少,全凭她嘴巴一说,她说有12吨就是12吨,她说有10吨就是10吨,办事员根本不敢核对帐物是否相符.偶尔有领用部门拒不按她的要求认数的,周登雄就直接插手干预(虽然他不分管生产和物资),一方面压迫领用部门的领导,一方面指财务先发制人,不经领用部门签字就开票销帐.这样一来克扣下来的又可以变现.叶燕萍任司磅员也通过在过磅重量上设计,捞取钱财.比如说厂里处理废旧物资(废钢,锌碴)时,她就采取不正当的手段使废旧物资的过磅重量小于实际重量,有不同的处理价格又需同时处理时,采取价格高的少计价格低的多计等手法.来回收废旧物资的人都是她事先安排的,监督人员又惧怕周登雄的淫威,厂大门就好象是她家的菜园门,有几多东西不能偷运出厂的,更何况门卫队长朱淳从十几年前至今就是她的相好,当年同班共事时,叶燕萍未婚就因朱淳而人工流产.
    
    为了更好地照顾叶燕萍,也是为了控制整个工厂而布局,周登雄用计将仓库从其他部门中分离,单独设立供应部,安排其心腹寇春香当主任.为了照顾叶燕萍,寇春香就长期安排一至二名临时工帮她做事,甚至于端茶倒水,打扫卫生,整理仓库,买米做饭,一切费用由部门承担.当有部门和职工反映叶燕萍有问题时,寇春香就想方设法应付上级敷衍同级,推卸责任,确保叶燕萍不受一丁点的影响.因为寇春香是首次被聘任为中层干部,人事部门按厂里的规定,任命她为副主任,享受中层干部副职的岗位工资待遇,试用期为6个月;试用期满后,可正式担任副主任,享受中层干部副职的岗位工资待遇;若需要任正职,则必需任副职一年以上.寇春香的试用期才三个月不到时,在周登雄的威逼之下,劳资部门不得以给她加高岗级至正职,她就成为了厂里有史以来的唯一的副职试用期内享受中层干部正职的岗位工资待遇的特别人物.寇春香和叶燕萍一样,也不是什么良家妇女,2000年前,她任厂质量部质检班班长时,就勾引同班的男同事,导致丈夫和自己离婚, 男同事也被她害得家无宁日.在此期间,她还长期克扣班里职工的工资和奖金,私设小金库,中饱私囊.因民愤极大,厂质量部要处分撤职查办她.周登雄及时把她调到其管辖的经营部门,避开责任追究.她不得已中规守举了一段时间.寇春香到供应部任职没几天,就淫心大发,把新目标调拨到其手下:外号张三的男子,品行和她一样,花心大萝卜兼敛财高手.两人一拍即合,成天与张三淫乱作乐,办公室就成了两人方便的场所.寇春香将部门工作全部安排给其他人干,两人就单独躲藏在另外特设的办公室里快活,张某的再婚妻子几次到厂区来做捉奸,可两人毫不收敛,愈演愈烈.上班时闲得无聊,还在办公室里养宠物狗来玩.寇春香同以前一样私设小金库,张某帮忙出谋划策,如克扣职工工资奖金和民工工资,巧立名目收取供应商各种进出库费,套取办公费用(例如有一台空调,先在办公费用里报销,一年后又在小金库里报销).中午或是下班后或是休息日,明明是两人躲藏在办公室里快活,却报加班费进餐费;明明是两人出去玩耍的费用,却报销为办公费招待费等.由于她本身是外行,又不专心工作,只顾自身利益(包括关照叶燕萍),品德低下,贪污受贿,部门工作严重影响整个厂里的正常生产秩序,各级领导很不满意(除周登雄外),业务部门相当有意见,下属员工感到深受伤害,厂部因此决定撤销供应部,免除寇春香的职务.关键时刻,又是周登雄出面,将寇春香调入经营部门,严加保护,避开责任追究.由于岗位的变动,本应降低寇春香的岗位工资,可是由于周登雄的庇护和干预,寇春香一直享受着不该享受的中层干部的岗位工资待遇,连经营部门其他同事意见也很大,同事们认为她既不是中层干部,又不干具体工作,每天东走西晃,甚至于考勤也很少全勤,根本不应当拿这么高的工资和享受各种通讯津贴业务费误餐补助.
    
    其三:李静和李敏姐妹俩,周登雄在单位里的又一情人和第一个三奶.1998年初,李静想从车间的行车工调动到管理部门,找周登雄帮忙.早在几年前,周登雄就对李静动过心思,只因当时周登雄只是一个无权无势农村来的大学生,李静眼里没看上他这个乡里人.现在正是天时地利人和,一个为达目的敢于献身,一个为饱淫欲敢想敢干,在李静付出肉体和金钱后,周登雄找关系将她调入仓库当保管员.两人交往几个月后,李静想把她妹妹李敏调到管理部门,托周登雄想办法.李敏原来也是车间的一名行车工,生了小孩后不愿再当行车工,一直在家闲玩.周登雄早知道李敏也有几分姿色,直接跟姐妹俩挑明,要李敏当他的三奶.周登雄原以为姐妹俩一时半会不答应,准备慢慢做思想工作,哪里知道姐妹俩继承了母亲舍生取义和父亲暗渡陈仓的光荣传统,马上答应了周登雄的合理化建议.1999年底,李敏以特殊人才的名义被破格借调到经营部门.2000年,周登雄帮忙解决姐妹两人的正式调动手续.李敏的丈夫听到一些难听的风声后,不愿白白受侮辱,在给了她几耳光后离婚了,李敏也就从此可以安心的当好周登雄的三奶.在有了三奶李敏后,周登雄兴趣好时,还数次同时召见李家姐妹.有李家姐妹的全方位的伺候,通过周登雄的精心设计和多年运筹,李静的丈夫向忠钢从一名好逸恶劳吹嘘拍马的劳资员,一步步爬上车间副主任的位子,2008年爬上车间主任的位子.由于自己素质太差,工作又不踏实,凭能力和声誉决不够格担任一般管理干部,更别说担任中层干部,向忠钢对李静是百依百顺,对周登雄是毕恭毕敬,为的就是保住地位,保住捞钱的机会.
    
    武汉铁塔厂在周登雄一伙的影响下,有相当数量的干部跟随这股歪风邪气,谋位子捞票子玩女子,真的是:权力金钱女人三个一个不能少.武汉铁塔厂职工收入差距相当大,一线生产职工的年收入2万多元,只有中层干部(相当于科级)的三分之一到四分之一,这还不含中层干部的隐形收入,比如:逢年过节时,往来单位和部门间的红包,送出的是公家掏腰包,收回的是自己装口袋;年终的安全奖目标奖工程奖项目奖等;下属员工的贡奉;部门小金库的分成;等等这一些加起来不比帐面的收入少.这多年来,武汉铁塔厂一线生产职工的数量在不断减少,而中层干部的数量和所占职工总数的比例却在上升.厂领导成员(相当于处级)的年收入也有三十万左右,还好的是只有几个厂领导,可中层干部有好几十个,给企业的负担过重,哪里谈得上可持续发展,只能是慢性绝症,等待死亡.这样一来,广大职工意见相大,当对企业的发展前景也感到十分茫然,对领导班子缺乏应有的信任.请有关部门来解救处于危难之中的企业,挽救国有资产的无边无际的流失
    
    周登雄又有了四奶许君英,人称“空姐”,不是真的空姐,是周登雄经常带她各地到处飞,她体内某部分器官被摘除了,这样的空姐。
    
    武汉铁塔厂2006年职工集资建房,有资格参与(工龄,职位,职称等)的每人交了10万元。2009年底房子完工,其中有11套150平方的超标房直接分给干部,单价和其他住房一样,而普通群众没份。这11套上报和验收是按90和60平方分别搞的,现在他们打通隔墙变成大套豪宅。当初没资格(工龄,职位,职称等)又没集资的现在才提拔的干部,又被直接分到每人一套,普通群众又没份。 [博讯来稿] (博讯 boxun.com)
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