再次占领Oracle甲骨文股东大会/赵京
(博讯北京时间2012年11月08日 来稿)
“与1989年天安门运动和目前的阿拉伯之春一样，占领运动的实质就是在决定我们生活的公共空间确保我们的发言权，其中之一就是占领决定全球化走向的各大公司的股东大会。” [1]继今年H-P、NetApp[2]、Symantec[3]的股东大会后，今天我再次实施对Oracle股东大会的占领、代理纽约的Kenneth Steiner 宣读第6号公司治理提案。
因为四年前出席过Oracle股东大会[4]，我提前赶到公司总部会议厅，看到公司出动保安力量和不少员工没有感到意外。公司董事会主席Henley主持会议，我巡视会场，除了主席台上的十来个董事外，还有十几名公司员工、十几名保安人员，和七、八十名股东。我宣读要求建立独立董事会的提案[5]，引用独立研究机构The Corporate Library[6]的报告，指出公司在治理和高层报酬方面“高度令人担忧”：CEO Ellison得到薪水7千7百万美元、6千2百万美元股票、1千3百万美元现金激励和2亿2千9百万美元离职补偿，President Hurd也有7千8百万美元股票、7百万美元现金激励和1亿美元离职补偿，有三个董事高龄73-82岁，Ellison和Lucas已经在董事会坐了三十多年，四个董事是内部人员，等等。别的三个股东提案也围绕着高层报酬批判公司的现行政策，这实际上也是每一年公司股东提案的主要要求。这是我们占领股东大会对统治资本社会的道德审判。
正式议程结束后，Ellison像一个君主接受股东提问，用三言两语打发股东。我抓住最后一个机会，以英特尔公司、云计算技术等为例，问公司是否有人权政策，Ellison向四年前打发我的同样提问一样，以“公司不是国家”回复，并干脆宣布散会！
美国国家昨天确认了下一个四年的总统，他要求业主“提供工作机会”，免得人们会占领白宫。要改变国家、企业和社会，还得靠我们更广泛的占领行动[7]。今天，Ellison关闭了沟通的渠道，我开始准备明年的占领，以一个新的人权提案来实施。
[赵京，中日美比较政策研究所，2012年11月7日]
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[1]占领（惠普）股东大会的艺术”2012年3月21-28日，http://cpri.tripod.com/cpr2012/occupy_HP.pdf
[2] 占领股东大会的艺术: NetApp的公司治理提案http://cpri.tripod.com/cpr2012/netapp.pdf
[3] 占领股东大会的艺术之三: Symantec http://cpri.tripod.com/cpr2012/symantec.pdf
[4] 出席Oracle甲骨文公司股东大会,2008年10月10日。http://cpri.tripod.com/cpr2008/oracle.html
[5] http://www.oracle.com/us/corporate/investor-relations/proxy/orcl-2012-proxy-1851554.pdf
[6] 又是它！这提示我以后可以引用中日美比较政策研究所的成果。
[7] 例如，Richard Wolff, Occupy the Economy. San Francisco: City Lights Books, 2012.
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