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通钢悲剧源于民情被无视
(博讯北京时间2009年8月03日 转载)
    作者:梁文道
    
     理论上,一家公司的股权变动是和地方政府无关的,哪怕那家公司是国有企业,它也不需要把一切事情揽上身;理论上,一家钢铁公司的股权变化是和媒体无关的,假如员工对公司的情况心存不满,媒体也没有任何责任要为这家公司的高层着想,压抑员工发声的机会。可是,万一当这些本来无关的环节全都神秘地扣上了联系,最后会发生什么事情呢?7月24日,发生在吉林省通化钢铁集团的群体事件给了我们一个答案,那就是一名无辜者的惨死。 (博讯 boxun.com)

    
    此事震动全国,于是吉林省政府当晚就公开承诺建龙永远不会再参与通钢的工作。看来员工是胜利了,只是胜得有点惨,因为这里有一条人命的代价。据报,那位死去的高层为人怯懦,平日不大敢面对下属的挑战,也和此事的核心部分无甚关系。而这样的结局原来是可以避免的。
    
    早在7月24日那天之前,甚至在建龙第一次主政通钢的时候,就已经有不少通钢员工向当地报纸投诉,揭发公司内部极不公平的待遇差异;可惜这些信件石沉大海,不获理会。
    
    如果报纸跟进他们的投诉,深入调查个中内幕,使地方政府不得不出面调节,这起事件还会发生吗?假如报道引起了公众关注,因此对建龙和通钢主管部门造成压力,不能不三思原有方案而后行,员工们还会如此愤怒,乃至于一发不可收吗?
    
    从现代良善管理的角度来看,政府和政府拥有的企业之间应该有一个“手臂的距离”(arm’slength),一方面防止官商不分造成的贪腐,另一方面可在后者出事时保持相对安全的间隔,以免引火上身。至于媒体,则应该有相对自主的报道空间,使得当局能够获取比较完整的信息,掌握社会民情的脉动,从而作出明智的决断,及时介入,防止可怕事态的发生。
    
    人民网的舆情监测室最近公布了2009年上半年地方应对网络舆情排行榜,显示地方政府能否快速有效地响应网络民意是个重要的课题,值得列榜评核。可是,如果民情形成不了舆情,那就连回应都谈不上了。当民情得不到反映,当所有“防火墙”全都失效,剩下的便是那地壳下暗自涌动的岩浆了。 (原题:预知灾难的来临) (本文来源:南方都市报 ) (博讯 boxun.com)
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