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晓树:我在永乐上班的日子(3)
(博讯北京时间2008年2月03日 来稿)
    我在国美论坛(单位内部论坛)上看到一个调查(注1),有百分之九十以上的员工对于自己的工资强烈不满,并强烈要求加薪。这个帖子给我带来的是一份合宜的共鸣。有些员工除去租房费用、伙食费和其他类似于手机费、交通费的基本消费后,所剩无几,跟帖者甚至有人在上班后信用卡却开始透支了好几千。不可想象却又真实。新来的员工,公司让你报名、去市里培训、考试,外加交通费,浪费了几百,最后有的员工只用了几天,产品厂家就要把你外调去偏远的分店,实在很痛苦,对于一对夫妻来说,岂不又是一种残忍?如果员工向上反映,也未必就能收回成命。基本工资有的三百,有的五百,也有高的,根据门店的销售业绩和销售产品的不同而不同;然而在南方这个大城市里,这样的基本工资只能勉强喂饱自己。冷清的门店,基本工资会高些,反之则反之。产品厂家用基本工资大小加提成大小的公式灵活提供工人的收入,把自己的利益放在首位,员工在这样的灵活性下面成了屋檐下的弱者,再加上还要自己交纳社会保险,往往是很多人刚开始什么钱都没挣,就被剥削了好些钱。员工受了委屈,无处发泄,然后愤恨者广而有之,最后领导还得批评教导你------“说话太冲动了!”外来员工干死干活还不如当地城镇居民拿低保,还不如当地乡下老人拿镇保(开发建设时占地的补偿费用)。本地的员工也好不到哪去,这里多的是偷钱、偷油、偷羊(农村)的行径,连停在单位车库里的电平车也能被偷(几个保安在门口看着的),真是什么都能丢了,在低工资下又是一种特立独行的雪上加霜。刚来永乐办入场手续时,还要交纳押金,应该是每个单位都有这样的惯例,只有我这个涉世未深的傻瓜才天真的惊讶。学校的老师也从未向我们提起过。苏宁家电连锁首取的新进员工押金听说早已升至一千,对比起来,永乐是很仁慈的。我不知道在政府机关里面工作的公共服务员,要收多少的押金。及至有些员工不想继续做了,押金很迟又很难拿到,这是我亲眼所见的。如果上班时间短,这就等于说,花了好些钱,最后不要你了!(上班成了消费,赚钱成了花钱)

    注1:由于此文的发表,该帖有可能会被人为修改或删除 附录:永乐生活电器连锁店简介永乐生活电器成立于1996年,98年上海浦东新大陆店开业,迈出了连锁经营的第一步。2006年11月22日,永乐生活电器与国美电器合并,成立“新国美集团”;国美电器隶属于鹏润集团。现国美电器总裁:陈晓;鹏润集团总裁:黄光裕, 2006年中国富豪榜排名第一国美企业文化理念体系结构-----国美使命:成就品质生活国美愿景:在2015年前成为备受尊重的世界家电零售行业第一核心价值:企业利益高于一切;敬业感恩、诚信正直;知行合一、立规兴业、追求卓越经营之道:创新、开放、合作、竞争组织准则:战略指引、效率为先、领导责任、权责对等人才理念:文化认同、团结协作、奖惩分明、共同成长国美精神:品德为先、业绩导向、选贤用能、公平竞争、待客如友、快乐服务、言行必果、敢于负责、创新务实、精益求精国美象征:鹰国美天条:失职、作假、泄密、隐瞒、不廉洁、不执行、不守纪、搞帮派、做兼职 _(博讯记者:晓树) [博讯来稿] (博讯 boxun.com)

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