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索尼大法再好 也拯救不了濒死的手机业务
(博讯北京时间2017年3月07日 转载)
    
    来源:创事记
    
    
索尼大法再好 也拯救不了濒死的手机业务

    MWC 2017大展上索尼推出了下一代旗舰产品XZ Premium,该产品采用高通最新骁龙835处理器,5.5英寸4K HDR IPS屏幕,1900万像素后置摄像头(IMX400),支持960fps(720p分辨率)慢镜头视频拍摄,电池容量3230mAh容量电池(支持QC3.0快充,采用USB-C接口)。
    
    看起来,索尼XZ Premium抢了3月才上市的三星Galaxy S8的风头,成为第一款搭载骁龙835处理器的机型。不过,考虑到它的正式上市时间是六月中旬,价格也在6000元以上。因此,4个月后的结果很可能是,Galaxy S8已经卖了两个月,XZ Premium才面市。
    
    索尼又一次上演偷跑的套路。
    
    对于索尼手机,索尼粉丝们心里肯定会感到矛盾。因为,索尼经过前几年的不断调整后,手机在索尼中的地位略显尴尬。平井一夫也曾表示:会继续经营手机,但不再过分追求销售量和市场份额的增长。
    
    数据显示,2016年索尼手机全球销量是1500万台,这个数字是2012年以来最低的。
    
    接下来,我们来讨论一下:
    
    为什么索尼会节节败退?
    
    索尼的商业与情怀,可以兼容吗?
    
    一、索尼为什么会节节败退

    
    过去几年的索尼,基本围绕战略调整为主。平井一夫提出了“One Sony”的管理理念,重新整合原本在各领域各自为战的部门,以增强索尼产品的竞争力。
    
    这种调整的前期效果显著。
    
    从2012到2014年,索尼的第一个中期计划中,相继出售位于美国、日本东京等地的大楼,剥离了旗下笔记本电脑业务以及“vaio”品牌,同时在全球范围内大幅度裁员。
    
    于是在2015年索尼终于实现了盈利。
    
    但情况到了2016似乎又变得糟糕。
    
    去年6月3日,索尼移动部门进行1000人规模的裁员。近期索尼公司2016财年三季度(2016年10-12月)的财报显示,数据仍不乐观:销售收入同比下降7.1%,达206.68亿美元;营业利润为7.96亿美元,同比下滑54.3%。
    游戏事业部是这几年索尼利润增长最鲜明的部门。
    
    财报显示,索尼游戏事业部2016年的利润同比增长87%。 2016年年底,索尼官方宣布PS4全球销量突破5000万台。这个销量完全碾压了竞争对手微软的XBOX。
    
    此外,去年10月才发布的索尼PS VR,3个月内也达到了100万台的销量。这个销量也让VR领域的另外两个对手Oculus Rift和HTC Vive羡慕。
    
    只是,对于游戏软件公司来说,100万部销量“几乎毫无意义”。
    
    索尼在中国市场这几年情况更是糟糕。
    
    尽管中国已经开放了游戏主机市场,索尼PS4和微软的XBOX终于可以以“国行”的身份公开售卖了。但悲剧的是因为种种限制,很多游戏根本通不过国家的审核,“国行”版更像阉割版。销量非常惨淡,国行PS4在中国8个月只有41万台的销量。
    
    中国的手机市场,除了苹果,基本也被国产手机品牌占领。索尼的手机在中国变成了“食之无味,弃之可惜”的鸡肋,只能通过水货和电商平台售卖。
    
    我之前曾分析过,国外手机品牌在国内手机厂商的冲击下,根本没有还手之力。特别像日本品牌, 它们虽然具备精品意识,但产品研发周期长,价格不便宜。
    
    所以,退出是索尼不得已的选择。
    
    二、商业与情怀,可以兼容吗?
    
    除了新款手机,MWC 2017索尼还给我们带来了一款智能投影设备Xperia Touch,它可以投射在任何平面,让这些平面随时变身触控屏。
    
    国内一些索尼粉丝甚至惊呼,这是MWC 2017最具黑科技气质的产品。然而,这款产品价格高达1599欧元,在国内价格会超过一万元。这种价位注定无法成为大众产品。
    
    2009年,索尼发布了“make.believe”(读”make dot believe”)的slogan,这就是“索尼大法”的来由。
    
    索尼作为日本最厉害的科技企业,过去曾为我们带来了许多经典的科技产品。
    
    辉煌时的索尼甚至跨越电子产品制造、游戏研发、影视、音乐等领域。
    
    当索尼在这些领域纷纷陨落,市场的残酷碾碎了“情怀”。
    
    我们不禁要问:“商业”与“情怀”可以兼容吗?
    
    过去两年,很多手机不断提及产品的“匠心”,谈“情怀”。但当产品无法被市场认可的时候,“情怀”往往沦为一句苍白的口号。
    
    市场残酷的真相告诉我们,“情怀”只是“商业”需要而已。当产品不被消费者接受,再多的“情怀”也回天乏力。 _(网文转载) (博讯 boxun.com)
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