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晓树:我在永乐上班的日子(15)
(博讯北京时间2008年2月19日 首发 - 支持此文作者/记者)
    在永乐,你对别人再好,不如直接送给他/她赠品。所有商品厂家给自己品牌的促销员运送赠品后,往往大部分都被私分了,有的用来还人情,有的用来打点同事,而且为了不让别人说些什么,还得偷偷地给。这就是中国荒诞的虚伪文化。
    我在永乐做十年,还不如当地一所重点学校的校长生一场病。位校长几年前得了阑尾炎,在住院期间收了十万的红包,这是有人亲眼所见的,教育腐败就这样开始了,那么,有的人就用不着努力读书了;有的人,拼命读书,也未必就一定有好的结果。
     永乐人都用凶狠来证明着自己的价值;收银员的工资1500,仓管1900,想想自己,枯涩了很多。有几个员工做不下去已经离开了这里,而有的顾客来这里总是认为“来大商场就是放心”! (博讯 boxun.com)

    有一次上晚班,两个女员工之见发生了一次较大的争吵,大打出手,出了很多的血,一个打了110,一个叫来了几个流氓助阵,后来她们两个都被送进了派出所;听闻这样的事情在永乐一年里,时有发生。惶恐。
    我躺在一个十平方不到的小屋里,床单很薄,睡不暖和,我冻了一个晚上,我觉得孤独,睡不着。我没有枕头,在床的右边,我看到了一个同事的辞职信。生活的直线开始重合了。我真想找一个地方可以安定地居住下来,幸福的生活,这其实是老百姓最基本最朴实的要求,可是没有,连一个靠枕都没有。据单位内部论坛的抽样资料,整个国美全国连锁店,大约有75.1%的员工处于长期租房的状态中。
    为什么有的人生下来就是为了受苦和漂泊?(呜呜-----)我又冷又饿,举目无亲,我好想有个家,一个不需要太大的地方,这个世界这么大,竟然没有我能去的地方!
    这个“高端城市”的物价实在是离谱,烧卖四块只有五个,大混沌五块钱只有十个。但对于中国的有些人来说,不用动一个指头,就会有大把大把的钱进他们的口袋。比如说,商场的“延保”公司,仔细分析下来,就是零成本;在销售这些“延保”的时候,都被说成“送给你一年的延保”。其实这已经是暗地里让你强制购买了这份保单,而 把产品的价格低开了。也就是说,顾客完全可以不要这份“延保”,用低价来购得产品本身。当然了, 中国的销售人员,是不会为顾客着想的,虽然他们嘴上电视上广告上任何上都是这么说,但也无法遮盖对于利益的贪爱。中国的事情,都差不多。
    学知识不如去学拍马屁,后者更管用,那么明目张胆地索要,又有多少人愿意一直付出?让别人奉献的谎言只对善良的人有效,讲话者能说不能行。他们看到丑陋的现象,讲话者总是充满了愤怒和嫉恶如仇,可事实却是荒诞的------------别人放的屁臭,自己放的屁,不臭。
    如果有的公司工资就是不发给你,你怎么办?如果做了大半年了,钱也拿不到,你又能怎么办?诉讼?你交得起诉讼费和律师费吗?你懂怎么写诉讼吗?善良的人总是被欺压的。我一再地说,如果善良的结果就是痛苦,那还有谁愿意善良?这就等于说,一个努力工作的人还不如一个无赖社会地位高。
    刚进永乐的时候,被告之要办一张健康证,我用了几天时间花了近百块才办好,有的人就只用了二十办了一个假的,更有人托了防疫站的关系只收了十块的工本费。这就是老实人的“下场”。
    电梯上面死死地贴着“非货用人员严禁使用违者罚款”,经理和各级领导就“身先士卒”地安静地承受这“上上下下的享受”。这也是中国独有的社会文化。
    到处是骗人的短信、广告和说辞,哪里才有完全的真实?女员工一天来回地楼上楼下搬运微波炉,也真是辛苦。进永乐的手续繁杂,出永乐的手续也是繁杂,不知道这些形式主义的东西都是向谁学的。当然,这些都是为老实人订制的。一个员工辞职了几个月还没有拿到进永乐时交纳的押金,这真是实足的强盗主义!哪里才是我们说理的地方?法院?当中国的司法还没有真正独立以前,很大程度上的司法公正是绝对不可能的。
    当一个人心灵痛苦和肉体软弱的时候最容易堕落。老爸说,现在的世道,只有吹牛才能进好厂;我摇摇头,坚持着自己的信仰到最后的一刻。
    今天,有一个忠厚的有自己驾驶员的顾客教导我;‘在这里每天都没有自由,人生就这么完了。。。。。。’
    我不能理解这些话。
    
    
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    [附录]
    永乐生活电器连锁店简介:
    永乐生活电器成立于1996年,98年上海浦东新大陆店开业,迈出了连锁经营的第一步。2006年11月22日,永乐生活电器与国美电器合并,成立“新国美集团”;国美电器隶属于鹏润集团。现国美电器总裁:陈晓;鹏润集团总裁:黄光裕, 2006年中国富豪榜排名第一
    国美企业文化理念体系结构-----
    国美使命:成就品质生活;
    国美愿景:在2015年前成为备受尊重的世界家电零售行业第一;
    核心价值:企业利益高于一切;敬业感恩、诚信正直;知行合一、立规兴业、追求卓越;
    经营之道:创新、开放、合作、竞争;
    组织准则:战略指引、效率为先、领导责任、权责对等;
    人才理念:文化认同、团结协作、奖惩分明、共同成长;
    国美精神:品德为先、业绩导向、选贤用能、公平竞争、待客如友、快乐服务、言行必果、敢于负责、创新务实、精益求精;
    国美象征:鹰;
    国美天条:失职、作假、泄密、隐瞒、不廉洁、不执行、不守纪、搞帮派、做兼职; [博讯首发,转载请注明出处]- 支持此文作者/记者(博讯 boxun.com)
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