『怀着信德、爱德为跟随服从至死的基督而接受福音劝谕者，必须服从合法上司。当上司依据修会会宪发布命令时他们代表天主。』再则，『全体会士，以特殊方式隶属于教会之最高权威』，且『因着服从愿有义务服从教宗，视他为最高上司。』『会士的服从绝不贬低人格尊严，却借着延伸天主子女的自由使人格臻于成熟。』
   
   会士的服从是师法耶稣，分享他的使命。即在今日具体的情况中代行，落实耶稣昔日之所为。会士无论有无职权，发命，受命都得出自使命感。会士的服从是延伸耶稣的服从，以救赎世界。为此，在行使职权或从命时若带有妥协、玩弄政权、或威迫利诱等因素皆违背修会服从愿之基本精神。既然服从愿是参与耶稣的使命，即使再困难的工作也得及时履行。
   

   提倡交谈沟通的上司能培育负责积极的服从。然而服从的幅度仍由上司『运用他们的职权来决定。』
   服从愿培育应注意事项
   －首先要意识到自己的存在始能孕育出心悦诚服的服从品质。望会生务必摆脱科技世界中的『无名氏』（科技世界以数字、符号、类别等来表明个体。编译者注）。而要认识自己为一独特个体，相互尊重爱戴；
   
   －其次，他们必须去奉献真正的自由，始能超越『自我的喜好』而跃入『父的喜好』。为此，一个培育团体的组织结构如经常保持清澈和稳健，则就有足够的空间孕育有责任性的创新和决定了；
   
   －天主的旨意通常借着教会及其训导权显著地表示；对会士则借着会宪；
   
   －为实践服从，团体中年长者的见证对年青会士的影响远超过任何理论。然而，一个如同基督般的努力修持服从愿的会士，亦能在基督内超越不尽理想的榜样。
   
   
   来源：修会培育指令 作者：献身修会及使徒修会圣部