上房交换中心员工给杨国雄主任的一封公开信 /中国上海暴政网

2003年，上房交换中心实行了转企改制，并将产权转让给了私人，买受人是原上房交换中心的几个领导（下称原领导们）。但是这一改革是瞒着员工进行的，对单位家底了如指掌的老员工当时都已不在岗（现在看来这实际上是一场阴谋，就是要让我们这些老员工不知道，好方便他们鲸吞国有资产），一下子将一个事业单位改制成原领导们的“私企” 并隐瞒这事实与员工签定了生活费发放等各种协议，时至今日也没人告知过我们单位已“改制”成“私企”了，更不要说开职工大会了（单位总共19人）。果不其然，原领导们（全体股东）趁单位改制之际,利用手中的权利共同贪污现都被判了刑（见（2005）卢刑初字第404号刑事判决书）。之后，我们发现上房交换中心的一千多万资产（评估值，经上房集团核实），原领导们却只花了一万元就买下了（见股权转让协议），而后，他们想以五百万元的价格卖出企业88%的股份，当时协议已签、资产亦已移交（因群众举报未遂，经上房集团核实），这是不是国有资产流失？。奇怪的是，在法院审判原领导们贪污一案中，原领导们欺骗法院，称以100万元买的单位资产，上房集团竟然挺身而出为其作证（见（2005）卢刑初字第404号刑事判决书）。我们又发现，上房集团居然批准同意我们全单位中仅9名员工（不足1/2人）参与改制（见（2005）卢刑初字第404号刑事判决书）。

综上所述，单位改制存在的问题是，1，不开职工大会，将一个事业单位一下子改制成“私企”，原领导们乘此机会进行贪污。2，为了贪污提供虚假会计资料（经上房集团核实）。3，原领导们通过做假帐（经上房集团核实），侵吞大量国有资产。4，单位资产价值始终不明确。5，始终不肯将单位的改制实情和资产情况向员工公开（我们多次要求过）。6，批准同意部分员工参与改制，这不仅粗暴地剥夺了其他员工参与改制的权利，更开创了全国企业改制之先河。同时，也帮助了原领导们能成功避开对单位家底了如指掌的老员工进行贪污。更重要的是其他员工算什么身份呢？他们的知情权、选择权呢？单位原领导们也利用此来瞒骗这些员工。7，腐败分子被判了刑，资产都转到老婆名下，流失的国有资产至今未被追回。

五年多来，就上述问题我们无数次去信、上访上房集团和地产集团，要求解决问题、要求书面答复，而得到的回复就是“不理睬”。尽管，上房集团承认改制审批有失误，主管部门也是受了骗，但对如何追回国有资产以及由此已造成，有的员工就此失去了工作、有的经济上受到很大损失，没钱看病，精神上都非常的痛苦，（在此不作过多的陈述）这些侵犯员工合法权益的善后问题如何解决都没有下文，又由谁来负责？。最近，我们给市政府网上信访受理（投诉）中心和韩正市长去信反映单位在改制中的这些情况，这些信都转到了地产集团，他们作了些答复，认为交换中心是按有关规定和操作流程，经上房集团批准同意，按法定程序完成改制的、上房集团有权按规定对授权范围内的资产行使相应的权利、交换中心资产转让，经过严格的审计、评估程序，资产转让价格没问题等同时还捏造出“交换中心是开过职工大会的”，在这我们可负法律责任的说“我们从没参加过这样的职工大会”，对这种不实事求是、王顾左右而言他的答复，我们表示坚决的反对，于是又多次去信提出疑义，地产集团居然毫无理由的一次次不受理（这些材料我们曾寄给国资委信访办）并声称“不重复受理”，我们对他们的答复提出疑义，是“重复受理”吗？在此我们强烈要求国资委核查。

我们多次要求过与地产集团和上房集团的领导作一次沟通，如果我们无理愿受法律处罚，就此“闭嘴”，不再上访，如他们的过失当场解决问题。连这起码的要求，他们都不敢答应，还说什么“创造和谐社会”。其实，大家都很明白了，可明明做错了，拒不纠正，这又是为了什么呢？！他们到底在坚持什么呢？我们曾（11月13号）去过国资委信访办，工号275同志（态度非常热情）将我们所述情况和要求认真记录下后（至今没答复），建议我们也可写信去国资委要求复查，我们整理材料后去信国资委，269号同志来电说“我们是核查的，地产集团是复查的，再说你们的材料是网上信访下载的，没有地产集团的红图章怎么认可”我们不明白，地产集团的答复由地产集团复查行吗？我们网上信访的信（地产集团不肯敲红图章）都是由国资委转到地产集团的，还要怎么认可呢？我们是弱势维权，知道维权的艰难。我们走过司法途径，法院要我们走其他途径解决。在上海我们还有什么路可走，只能依靠政府，恳请政府能为我们做主，纠正我们被严重侵害的合法利益。最后，还有两个请求，1，恳请不要将此信再转到地产集团，一转了事。2，请允许我们将此信在互联网上各大网站上公开。谢谢！期盼您的回复。

此致

日期2008-12-28

薛文达王国良蔡周耆谷峻王燮娥

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