最近“家乐福中国”在中国遭遇中国人抵制。随后，我看到外交部发言人姜瑜4月15日在例行记者会上表示，法方应对中国民众合理、合法表达的意见和情绪进行反思。

   这让我感到很疑惑，因为我知道根据中国法律，“家乐福中国”是中国公司，不是法国公司。

   今天（4月18日），又有同学给我消息说，一些地方，例如4月16日昆明的抵制“家乐福中国”的中国人和“反对抵制家乐福中国”的中国人打起来了，互相砸矿泉水瓶子。据说，双方的“攻击武器”还是从“家乐福中国”里买的矿泉水。

   看来，我这个上世纪的法学硕士和过期法官，需要再次给国人上一堂经济法课程了。我在1996年获得南京大学法学硕士学位，并在南京中级人民法院工作五年，对《中外合作经营企业法》、《中外合资经营企业法》、《外资企业法》还是有一定发言权的。

   在开讲三资企业法之前，我先来谈谈“卖场”经营。

   我有五位学生在“沃尔玛”、“麦德隆”、“欧尚”、“百安居”、“新世纪商城”国际连锁店担任部门经理或见习经理，我帮助其中三个单位进行过公关策划和其他法律实务。

   “卖场”经营，其实就是先进行租用场地、柜台装修，然后进行柜台招租、店堂管理。所有柜台货物均与“卖场”没关系。柜台货物里绝大多数是卖场所在国的产品，例如“家乐福中国”的卖场里，95%的商品是由中国供应商提供。

   “家乐福中国”在中国卖的是中国货，用的是中国人，连场地都是租中国人的。

   柜台货物是否能卖掉，与卖场毫无关系。因为，柜台招租合同生效时，柜台租用费必须同时支付给“卖场”。也就是说，卖场获得的是柜台招租费，而非商品销售所得。

   因此，柜台商品销售不掉，倒霉的是柜台租用者，而不是“卖场”经营者。

   那么如果是柜台租用者未到期撤出“卖场”，其结果是涉嫌违约，因为柜台租用者受“和卖场签定的合同”的制约。所以，无论是消费者抵制“卖场”，还是“柜台租用者”抵制“卖场”，“卖场”都毫发无损。

   “卖场”的商品分为自采和代销商品。自采商品也就是商品“卖场”自行采购而来，此类商品一般是品牌响、销路好、风险低的生活必须品，例如可口可乐等。代销商品就是由供应商提供商品，“卖场”提供场地。可以是自己组织销售，也可以是外租柜台。这类商品一般风险大。所以“卖场”把风险转给了供应商或柜台租赁者。

   好，现在我们再来看看什么叫三资企业，以及三资企业和外国企业的区别。

   首先我们要明确的一点，就是中国法律规定外国公司不得在中国从事直接经营活动。其在华常驻代表处只能在中国境内从事非直接经营活动。

   外资只能通过以下三种方式进入中国，所形成的公司，是中国公司。

   三种方式为：1、中外合资企业又叫股权式合营企业，由外国投资者同中国的公司、企业或者其他类型的经济组织，双方共同投资、共同经营，按照各自出资比例分担风险、共负盈亏的企业形态；2、中外合作企业又叫契约式合营企业，由外国投资者同中国的公司、企业或者其他类型的经济组织，通过合作协议来组成的企业形式；3、外资企业又叫外商独资经营企业，由外国投资者单独投资，在中国国内设立的企业。

   三资企业是中国企业。三资企业是按照中国法律成立的企业形态。根据经济法上的属人主义和属地主义，三资企业在涉及税收、外汇管理、投资机制等方面均由中方控制管理。

   针对三资企业这样的“虽有外资注入而使中国人民得益”的中国公司进行的抵制，无疑是没有经济头脑的。

   那么，用“家乐福中国”里的矿泉水对砸是否有政治头脑呢？我想，如果中国人到现在都不知道我们在21世纪真正要抵制的是独裁和专制，那么中国人也将是没有政治头脑的。