数年前结识了一位创业的女士，她在中国开公司相当成功，赚了不少钱。当然创业中辛酸事儿也不少，谈起在北京数九寒天、滴水成冰的日子里，在外面苦等几小时、追讨拖欠款时，她禁不住声泪俱下。我只好安慰说，现在好了，在美国做生意，没有那么多烦人的事，至少不需要你那么辛辛苦苦的去讨债。

   钱赚的不易，放那儿也不甘心，她就在电脑上炒股。一次，她问除了观察K线图外，还有什么办法能帮助投资、深入了解公司运作。我说也没什么捷径，就认真阅读年度报表，尤其是小字号的管理脚注，对公司卖什么有个真正的理解，对市场有清楚的认识，然后再考虑买股票；知己知彼，不贸然行事，投资而不投机，就象沃伦·巴菲(Warren E. Buffett)做的那样。

   听我说沃伦·巴菲，她突然问，沃伦·巴菲是谁、你是说股神“巴菲特”吗？原来沃伦·巴菲在中国被称作“巴菲特”、还有这么一个挺吓人的封号。我说应该是吧，但美国人一般不会把人称作神、也没人把他当“股神”，他只是一个成功的经理人、投资者而已。

   为什么一个经理人，虽然很成功，居然被国人捧到神坛上去了呢？谈到沃伦·巴菲，在艾墨蕾大学还参加过他的一次演讲会。说的什么大都忘了，只记得他强调经营中道德的重要。印象很深的，是说他的生活跟一般人没什么两样，吃快餐店的汉堡包，开国产的皮卡车，穿全棉的汗衫；唯一的奢侈，就是旅行时坐自己公司的飞机。

   再成功的经理人，不管他如何位高权重、身披光环，在正常社会都一定有监督、制约他们的力量。这力量可能是董事会、监事会、股东大会，或行业公会、政府监管、及社会舆论。公司太成功了，政府还要出面，动用反托拉斯法把公司拆成两个，使之互相竞争。所以正常社会里，政府官员就不用说了，经理人是不可以为所欲为、无法无天的。所以日前看到消息说，中国的物业公司居然飞扬跋扈，就非常的纳闷儿，想着这是怎么回事儿、根源在哪。

   美国之音说，近年来中国许多居民买了房，可买房后又遇到新的麻烦。一听众写信，说中国正进入物业公司统治的时代。他去年买了房，交房时房产公司强迫他接受一家物业公司的服务。入住一年，小区没有业主委员会，没有保安，围墙是临时的，偷儿经常潜入。

   更有意思的是，业主如果对物业公司的收费提出异议，就会被停止供电；投诉上访不见回音；找到媒体，拿物业公司好处的记者在报上为物业评功摆好、说断电是正当之举。有街道委员会还规定，只有党员才有资格担任业主委员会或业主大会的负责人。

   物业公司是业主的雇员，是为业主服务的。业主不满意，可以随时随地的解雇、替换物业公司。该战战兢兢、如履薄冰的，是物业，不是业主。电力供应被称作公用事业(public utilities)，因其对民生的关系太大，一定要用公权力约束。物业公司胆敢给居民停止供电，简直是天方夜谭、匪夷所思。

   中国物业公司有断水、断电和暴力威胁的武器，表明某些私人财产的公权力化、和公权力的私有化。国人需要反思的是，你是不是真正的业主、是不是土地、房屋、和私产的真正主人；你是在“当家作主”、做“主人翁”，还是已经沦为下人、婢女、和奴隶的角色而不自知。把沃伦·巴菲当“股神”，如果是出於对优胜者的赞美，问题还不大。让肩负大众使命的雇员变雇主、甚至奴役者，问题就严重了。

   下属变上司、奴才变主子，其始作俑者，追根求源，其实在上面。这就象两千人开个会需要一百万人护卫，也象那句“为人民服务”的谎言，现在还大模大样的立在中南海的新华门内，每天每日都在继续侮辱和羞辱着十三亿人的智力和尊严。

   何时人们在心态上会有个转变，能真正掌握自己的命运呢。或许我们可以说，如果你真在“服务”我们，你现在被解雇了；如果不是真在服务我们，请把那谎言的影壁拆掉。按北京人亦诙亦谐、十分不屑的说法就是，“您就别逗了，您哪！”

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