一、没有成功经验和远见的领袖：如果你的领袖在政治的大海中已闯荡多年，经营过的事业少说也有四五年以上，但却没有一次真正的成功，还不参悟因由，又经常沾沾自喜地自我解嘲：“我经历过太多的事情了，像我这样能持之以恒的人也是不多了，毕竟我有我的独到之处。”那你就应该考虑自己的选择。是的，他是有独到之处，能够连续几次从失败中再站起来，的确不是一件易事。相反，若连续多年都没有成就，想必他个人有某些太致命的缺点。若你的领袖属于此一类型，那你就必须仔细探究他多次失败的根本原因。一个没有成功经验的领袖，你怎能肯定他下一次一定会成功？除非你能替他扭转乾坤，又能使他终于明白了适时而做了。
    二、事必躬亲不愿放权的领袖：每一件事情我不经手就一定会出差错。”这是很多政治领袖认为没错的真理，也是他们引以为傲的资本。事实上，这往往是领袖自己造成的后果。如果是领袖事不问大小皆要亲自参与，他的下属怎能独立呢？无法独立的下属自然出错的机会就大，特别是当事必躬亲的领袖不在场的时候。如果你不希望永远处在一个名不见经传的小政治团体里又无所斩获，便最好选择一位懂得善于授权的领袖，不要在意领袖所领导的系统目前的规模大小，主要看其前景如何。除此之外，事必躬亲的领袖也无法留住真正的人才。一位能运筹帷幄、又有胆识的人才绝不希望领袖常相左右而不放权。同样地，一个留不住人才的领袖所领导的政党团体，你怎能期望它有良好的绩效呢？
    三、鱼与熊掌都想兼得的领袖：天下没有白吃的午餐。又要马儿好，又要马儿不吃草，这种领袖只能称之为“不知何所取、不知何所舍”的领袖。而“知所取、知所舍”是成功领袖必须具备的一个条件。鱼与熊掌都想兼得的领袖，通常是鱼与熊掌都得不到，也是经常“因小失大”的领袖。成功的领袖应该懂得什么是放长线钓大鱼。害怕抓鸡不成蚀把米的领袖，到最后一定是两手空空的。“难以割舍”是件很痛苦的事，如果你的领袖一直无法克服这个痛苦和这个痛苦的事，便是你该三思走否的时候了。
    四、朝令夕改随风倒的领袖：积极主动是一种能度，有耐性也不是件坏事。社会环境不断地变化，每个政党的决策当然也需相应地改变。然而任何决策的成败，均需经过一段时间的证明。如果你的领袖只有主动，但缺乏耐心的话，你花费许多时间所谋划的方案，他在实行三天之后就可以将其取消；或者你花费数个月酝酿的计划，往往因为外人的一句话而被全盘推翻；更令人沮丧的是，根据领袖指示而做成的计划，往往石沉大海一样搁在领袖的案头或抽屉里。当然，这类领袖会将他的做法解释为当机立断，或雷厉风行。这种领袖永远也不会理解，不去决策也是一种决策。你会发现，党部上上下下都很忙，忙着收拾残局，忙着在挖东凑西补。领袖一天到晚都在提出新药方，但他永远不会相信，有些疾病只有时间可以治愈。

    五、喜新厌旧不知道节约的领袖：除非是掌握政权，否则在政党内部总可以见到几位开党元老。如果你没有发现这类元帅级的管理者，很可能他们在江山巩固之后就被“杯酒释兵权”了，那么与这类领袖共局，通常有段利用期，长则多年，短则一瞬。其固定的模式如下：一进团体之后，领袖便经常在你面前说一些资深工作者哪里不好，哪里不对。到了利用期的盛期，一定会有其他新进成员加入政党，领袖开始在你面前夸赞新进入成员多么人物。在利用期的后期，你经常会听到领袖提及哪位属员不能用，不适合上层管理。当然，这段期间你可以见到几幕戏剧化的排挤事件。当然，最后同样的故事会发生在你的身上。而在你递出辞呈，或者领袖以某种婉转的方式请你走开时，他会告诉你“我们以后还是好同志”。这类领袖不能客观地评估成员的绩效，即使你做好99件事，但第100件事搞砸了，你就很难在领袖面前再有翻身的机会。除非你能保证，你的工作绩效与迎合本能永远令领袖满意，否则你应随时有被冷落或废弃的心理准备。
    六、言行不一又没有错的领袖：这类领袖最常说的一句话是：“创再大的基业对我个人并没有什么意义。”政党最重要的任务之一就是追求权利，权利是政党生存的唯一命脉，又何必刻意加以否认呢？或许你有机会与这类领袖共事。在一些小利面前，领袖也会忙着给你布施。到头来你将发现，大利面前他就显得十分地狭隘，他还能津津有味地享受他为自己所保留的份子。在这类政党里，依照章法，如果处事略有差错，领袖除了显示他的英明外，总是愿意把你抛出去，使他没有点错误，至于你的感受和你的形象，他就不再在意了。这类言行不一致又不讲义气的领袖在关键时刻的自私表现，必然无所遁形。当然，若你也是抱着真真假假、假假真真的人生观，那也无妨。
    七、喜欢甜言蜜语的领袖：这类领袖通常分不清何者为善意的批评，何者为恶意的攻讦。更分不清何者为真心的赞美，何者为别有用心的谄媚。当然，我们不能期望领袖听到批评时还能心花怒放，因为不愿接受批评是人的天性；但若是善意的批评妨碍了成员在团体的发展，则人人噤若寒蝉。长久下来，除非领袖能发现所有的问题，否则政党的发展必定永远不能获得改善。更重要的是，这种环境具有阻碍能者发挥的作用。小人当道，正直的成员不受重用，瞒上欺下之徒有市场，固守原则的成员便一心求去。
    八、性格多疑又自私贪婪的领袖：通常这类领袖都有惨痛的经验，一朝被蛇咬，十年怕草绳。如果你是他直接的下属，你经常会在非正式的时间里接到这类领袖的招呼。如果你是基层成员，这类领袖会经常在你面前表示他对你上司的关切。如果你是领袖身边的人，则你和领袖关系必定是非亲非故。这类领袖领导的团体，通常没有上轨道的手法。原因之一是这类领袖尚未精明到可设计一套足以防弊的制度。其次，领袖所持的观念是“人治”胜过“法治”。跟随这种领袖，心理负担之重可想而知。更严重的是，经常有无处可申的“不白之冤”。
    九、目光短浅又有脾气的领袖：如果你是一位领袖，不能大处着眼，只是在小事情上斤斤计较，不能看透未来的发展，只看到近前的事态而又按部就班，没有出奇制胜的本领，那你就要归为目光短浅的领袖了。除非这类领袖是位雄才大略之士，否则其手下必定找不出大将之才，因为这类领袖眼中容不下足以与他抢风头的属下。